史无前例的振动台清偿行动 　　客户订单减少，生产无以为继，收入直线下降，效益明显滑坡，德邦重工的上市计划不得不搁置起来，而振动台生存则变得至关重要了。2012年初，德邦重工开始了重组计划，希望能够寻找到合适的投资，以解决公司面临的燃眉之急。经过数次考察，来自山东的一家企业入主德邦，取得了德邦重工的控股权，并开始了大张旗鼓的改造过程。
　　新公司进来后，第一步就是清理历史欠款。这次，滴水试验机公司采取了比较极端的方式，在浏阳市人民法院的配合下，基本到期以及快到期的应收账款全部通过法院冻结资产的方式强制解决。根据公司法务部门人员的说法，公司一次性通过法院就冻结了上百家客户的资产。资产冻结之后，公司法务部门的人员全体出动，分赴全国各地进行追债，同时立即启动法律程序，全部上诉至法庭，掀起了史无前例的清偿债务行动。
　　“实际上，像德邦公司一样在忙着讨债的振动台公司有很多。”湖南另一家振动台公司的法务部人士透露，包括三一重工和中联重科等行业龙头企业也都展开了清偿行动。三一重工一季报显示，公司应收账款为201.23亿元，较年初增长78%，使经营现金流比去年同期减少98.38亿元。中联重科的一季报显示，公司应收账款为141.93亿元，比年初余额增加了17.8%。行业龙头的经营数据尚且如此，其他中小企业的生存状况可想而知。
　　上下游环环相逼伴随企业清偿行动的展开，一大批在生死线挣扎的小机器主们叫苦不迭。一方面生意下滑，收入锐减，另一方面，银行资产、施工机器被法院冻结甚至强行拉走，损失惨重。